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DB34T973-2009《压缩天然气车用气瓶充装安全管理规范》
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DB/34T973-2009《压缩天然气车用气瓶充装安全管理规范 范围本标准规定了压缩天然气充装单位、充装设施、相关人员行为的一般要求、充装安全、应急管理及监督管理。 本标准适用于工作压力不大于 25
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DB37T3012—2017-用人单位职业病隐患排查治理体系细则
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DB37T3012—2017-用人单位职业病隐患排查治理体系细则DB37T3012—2017-用人单位职业病隐患排查治理体系细则DB37T3012—2017-用人单位职业病隐患排查治理体系细则
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db37t1933-2011工贸企业有限空间作业安全标准
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ICS13.100db37t 1933-2011工贸企业有限空间作业安全标准DB37/T 1933-2011DB37/T 1933- 20111016I CS 13.100G 01 DB37山 准DB
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t7l[经济/管理]机械设备管理制度
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t7l[经济/管理]机械设备管理制度/>
宜兴市华夏节能科技有限公司<br />
【机械设备管理制度】 机械设备管理制度】<br />
目 录<br />
总则————————————————————————总则———————————————————————— 2 ———————————————————————— ——————————————————--设备基础管理制度 —————————————————— 2 机械设备管理制度——————————————————— ———————————————————-机械设备管理制度———————————————————-- 3 设备购置管理制度———————————————————-设备购置管理制度———————————————————-- 3 制度——————————————————— 设备安装验收制度——————————————————— 设备安装验收制度———————————————————-- 3 制度———————————————————-设备使用、保养制度——————————————————-设备使用、保养制度——————————————————-- 4 制度—————————————————— 设备检查与修理制度——————————————————-设备检查与修理制度——————————————————-- 5 制度—————————————————— 设备报废管理制度———————————————————-设备报废管理制度———————————————————-- 6 制度——————————————————— 设备大修制度—————————————————————— 设备大修制度—————————————————————— 7 制度 设备评选与奖惩制度——————————————————-设备评选与奖惩制度——————————————————-- 7 制度—————————————————— 设备事故管理制度———————————————————-设备事故管理制度———————————————————-- 8 制度——————————————————— 设备备品、备件管理制度————————————————-设备备品、备件管理制度————————————————-- 9 制度———————————————— 机械设备安全管理制度
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34f[励志/哲理]资料_杂的_新劳动合同法
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长风万里送秋雁，对此可以酣高楼。蓬莱文章建安骨，中间小谢又清发。 俱怀逸兴壮思飞，欲上青天览明月。 抽刀断水水更流，举杯消愁愁更愁。 人生在世不称意，明朝散发弄扁舟。 第一章 第一条为了完善劳动合同制
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db53 t 095-2017 竹园红糖.doc
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db53 t 095-2017 竹园红糖.docT,红糖,帮助,DB53,竹园红糖,DOC,T095,doc,DB53T
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【DB地方标准】db11t649-2009公共汽电车运营安全管理规范（国内外标...
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【DB地方标准】db11 t 649-2009 公共汽电车运营安全管理规范（国内外标准大全） .doct,do,T,DB11,地方标准,T649,DB 11,公共汽电车,db11
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【DB地方标准】db11t649-2009公共汽电车运营安全管理规范（国内外标...
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【DB地方标准】db11 t 649-2009 公共汽电车运营安全管理规范（国内外标准大全） .docT,标准,t,DB11,地方标准,T649,DB 11,db11,公共汽电车
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【DB地方标准】db11t649-2009公共汽电车运营安全管理规范（国内外标...
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【DB地方标准】db11 t 649-2009 公共汽电车运营安全管理规范（国内外标准大全） .docT,标准,地方,DB11,地方标准,DB 11,T649,公共汽电车,DB11T,db11
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db1[经济/管理]经济危机下的人力资源管理策略
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db1[经济/管理]经济危机下的人力资源管理策略/>
经济危机下的人力资源管理策略<br />
作者/转载者 赵新华 作者 转载者: 转载者 发表时间:2009-2-5 10:38:48 发表时间<br />
作者：金蝶软件 高级咨询顾问 赵新华<br />
始于美国次债问题而引发的金融风暴， 导致 全球陷入经济危机， 中国作为全球的制造基 地，很多企业陷入订单减少，成本上升，利 润下降的经营困境。大大小小的企业都把 “开源节流”作为当下日常管理和工作的重点 指导思想。 从人力资源管理的角度来看， 如何帮助焦头 烂额的老板， 实现开源节流式的管理呢？我们将从以下几个日常人力资源管理业务展开探 讨，提出一些应对策略： 一． 招聘管理策略之“宽进严出、逢低吸纳、战略储备” 相信很多公司的招聘经理从去年开始， 都陆续接获了老板转达的工作指令——“只出不进”， 即使企业对于人员的进入没有限制到如此严格的地步， 但恐怕也主要是针对高端人才或企 业急需人才进行少量招聘。 对于招聘经理人来说，这样的人员控制政策并不代表我们的工作可以暂停了，而是需要长 远的计划，就像石油是国家的工业血液一样，在低价位的时候，我们可以有计划的战略储 备，人才也是公司运营的血液，在当前阶段，我们迫切需要建立企业的战略人才库，把从 各种渠道收集的海量人才简历信息筛选后贮备起来，对于一些高端急需人才，可以相对较 低的成本优中选精，而其余的可保留在战略人才库中，待经济环境好转，企业扩张或恢复 生产时即可快速的搜寻到所需要的人才。 往常，很多企业在招聘人员时，迫于生产急需招人顶岗或招聘流程过于繁杂，对面试过程 的管理比较形式化，而现有环境下，由于企业需要通过严格的招聘流程管理把控入口，对 面试、笔试、能力测评等业务的管理将必然更加规范化，因此我们的招聘经理可以借机对 招聘流程进行梳理，制订出企业适用的流程，对于集团企业来说，也可通过加强对面试流 程的监控，确保下属机构招聘人员的公平、公正、公开、合编。 大多数公司的招聘依赖的渠道主要包括：公司网站、校园招聘、社会招聘会、报纸、网络 媒体、中介猎头公司等，各种渠道都将或多或少消耗我们的招聘费用预算，因此十分有必 要汇总分析各种渠道花费的成本与取得的成效是否合理，例如，分析各个渠道历史招聘入<br />
职人员的职位、薪酬成本、忠诚度、为企业创造的价值等等，参考分析结果缩减费效
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向豆丁求助：有没有DB34/T 983 2017?
